【個人・法人】実践型プロジェクトマネジメント公開研修

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8PDU(Technical)発行対象! 次回は2023年3月16日(木)

大手企業・先進的中小企業で採用され続ける
即実践型プロジェクトマネジメント研修の決定版

皆様の熱いリクエストにお応えして公開研修として実施します。 

 

『生産性の向上はダンドリ力で決まる!』

プロジェクトマネジメントと聞くと、IT分野や大規模インフラ分野のスキルと思われがちですが、これは、業種や業態関係なく、多くのビジネスパーソンにとって非常に有用なスキルになります。ビジネスでは、常に社会や組織に対して価値を創造し提供することが求められています。その価値創造のプロセスでは、「目標設定力」「計画力」「実行力」の3要素が重要なポイントになります。

 

プロジェクトマネジメントの科学的な手法(知識とスキル)は、プロジェクトをリードするプロジェクトマネジャーやプロジェクトリーダーにもちろん必要なものですが、それ以上に、新たな課題にチャレンジしようとしている人たちにこそ必要なスキルなのです。

 

座学で知識を学び、ケーススタディでプロジェクトマネジメントを体感し、学んだことを実践できるので、研修受講後から実際の業務やプロジェクトに活用できる内容をご提供しています。

 

プロジェクトマネジメントの科学的アプローチと豊富なプロジェクト経験に裏付けされた独自理論。

プロジェクトマネジメントのエッセンスを凝縮した、明快かつ超実践的な研修コンテンツ。

 

「知っている」から「できている」にする研修。

 

それが、私たちの研修が選ばれている理由です。

 

プロジェクトマネジメントの科学的手法を学ぶメリット

  1. ぼんやりした目標にピントを合わせ、明確にする力が身につく
  2. 最終目標から逆算したダンドリを組む力が身につく
  3. 実行力・現実と異なった場合の修正力が身につく

重要なお知らせ

公開研修は、オンラインにて開催いたします

開催日程・実施概要

 

 日時

1日完結型の研修です。

各回ともに、同じ内容の研修になりますので、ご都合の良い開催回にお申込ください。

  • 第27回 2022年11月17日(木)(終了)
  • 第28回 2023年1月19日(木)  (終了)
  • 第29回 2023年3月16日(木)<受付中>
  • 第30回 2023年5月18日(木)
  • 第31回 2023年7月20日(木)
  • 第32回 2023年9月21日(木)
  • 第33回 2023年11月16日(木)

 時間: 9:30~18:30 

※受付(開場):9:15~/開始:9:30~


詳細はこちらの特設ページからお問い合わせください。

場所 

オンライン研修となっております。 

 

別途、受講者には研修専用URLを事務局よりお送りさせていただきます。

定員

16名

※最小催行人数は5名様とさせていただいており、人数に満たない場合は次回以降の開催回にスライド(振替)させていただきます。

対象者
  • ビジネススキルをアップさせたい方(個人)
  • プロジェクトで課題をお持ちの方
  • プロジェクトに携わっているプロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー、チームメンバーの方
  • 新たなことにチャレンジしようとしている方
  • 数名単位でPM研修を受講させたい企業様
  • 企業の人事・教育ご担当者様(※)
  • PMP®有資格者の方:本研修受講で、8PDU(Technical)を取得できます(修了証書を発行致します)
参加料金

51,700円(税込)

テキスト、教材費を含みます

※お申し込み後のキャンセル・ご返金はお受けいたしかねますので、予めご了承ください。

PDU

8PDU(Technical) ※修了証書を発行いたします

主催

日本プロジェクトソリューションズ株式会社(JPSビジネスカレッジ)
一般社団法人 日本PMO協会

お申込み

お問合せ

お申込みはこちらの特設ページからお手続きください


講師

本公開研修は、プロジェクトマネジメント経験豊富な、国際有資格者がお届けいたします。

座学だけではなく、インタラクティブなやり取りや体感型のワーク、ケーススタディによるグループワークなどを通して、「プロジェクト成功の秘訣」「生産性向上の極意」をお伝えいたします。

 

北山 明孝 Harutaka Kitayama

  • 米国PMI®認定PMP® (Project Management Professional)
  • 日本PMO協会認定 PJM-A (PJM-A:プロジェクトマネジメント・アソシエイト)
  • 日本産業カウンセラー協会認定 産業カウンセラー
  • Insight Discovery Practitioner
  • HPTi Certified Practitioer
  • Scrum Inc.認定スクラムマスター

経歴

  • 日系大手コンサルタント会社勤務
  • 日系トレーニング会社/研修講師
  • アウトプレースメント会社/キャリア研修講師・再就職支援コンサルタント
  • 外資トレーニング会社/リーダーシップ・チームビルディングファシリテーター

 

プロジェクト経験・経歴

  • 日系大手コンサルタント会社でクライアントマネジャーとして大手、及びベンチャーにおける人材開発、組織開発のデザインをサポート
  • 日系トレーニング会社、アウトプレースメント会社でキャリアを中心とした研修に従事すると同時に全国のハローワークで再就職支援セミナーを実施。
  • 外資トレーニング会社でリーダーシップ/チームビルディングのファシリテーターとして活動。ワークショップにおける発言を促す場づくりと参加者へのエンカレッジメントには定評がある。

 


カリキュラム(一部)

達成知識・技術目標

●プロジェクト/プロジェクトマネジメントの基本および本質の理解

●プロジェクトマネジメントのフェーズの理解と各フェーズでの必要な知識と技術の習得

 

●プロジェクト成功に極めて重要なコンピテンシーの理解

 - 未来視点での目標設定技術

 - 段階的な計画リ技術

 - マヌーバリング(軌道修正型)の実行・修正技術

 

●プロジェクト成功に極めて重要なツールの知識と利用技術

 - プロジェクト・ヴィジョンシート (プロジェクト目的可視化)

 - プロジェクト宣言書 (プロジェクト目標可視化)

 - WBS (作業分解図)

 - ガントチャート (作業工程表)

 - RACIチャート (責任分界マトリクス)

 - コスト管理表

 - リスク管理表

 - プロジェクト終了宣言書

 

納品物・成果物例



お申込み・お問い合わせは特設Webページから!


ご説明資料(パンフレット)

ダウンロード
実践型PM研修ご説明資料
分かりやすいご説明資料をご用意しました。
こちらのPDFをダウンロードしていただき、A4版を両面カラー印刷のうえでご活用ください。
【日本PMO協会】実践型プロジェクトマネジメント研修(標準1日)ご説明資料_20
PDFファイル 3.2 MB
ダウンロード
日本PMO協会 活動ご説明資料
こちらは、私たちNPMOの活動に関するご説明の資料になります。
同じくA4版を両面カラー印刷のうえでご活用ください。
※会員数や有資格者数などの概数も、こちらの資料でご説明しております。
NPMO_活動ご説明資料.pdf
PDFファイル 5.9 MB