8PDU(Technical)発行対象! 次回は2024年9月19日(木)受付中!
大手企業・先進的中小企業で採用され続ける
即実践型プロジェクトマネジメント研修の決定版を
皆様の熱いリクエストにお応えして公開研修として実施します。
プロジェクトマネジメントと聞くと、IT分野や大規模インフラ分野のスキルと思われがちですが、これは、業種や業態関係なく、多くのビジネスパーソンにとって非常に有用なスキルになります。ビジネスでは、常に社会や組織に対して価値を創造し提供することが求められています。その価値創造のプロセスでは、「目標設定力」「計画力」「実行力」の3要素が重要なポイントになります。
プロジェクトマネジメントの科学的な手法(知識とスキル)は、プロジェクトをリードするプロジェクトマネジャーやプロジェクトリーダーにもちろん必要なものですが、それ以上に、新たな課題にチャレンジしようとしている人たちにこそ必要なスキルなのです。
座学で知識を学び、ケーススタディでプロジェクトマネジメントを体感し、学んだことを実践できるので、研修受講後から実際の業務やプロジェクトに活用できる内容をご提供しています。
プロジェクトマネジメントの科学的アプローチと豊富なプロジェクト経験に裏付けされた独自理論。
プロジェクトマネジメントのエッセンスを凝縮した、明快かつ超実践的な研修コンテンツ。
「知っている」から「できている」にする研修。
それが、私たちの研修が選ばれている理由です。
日時 |
1日完結型の研修です。 各回ともに、同じ内容の研修になりますので、ご都合の良い開催回にお申込ください。
時間: 9:30~18:30 ※受付(開場):9:15~/開始:9:30~
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場所 |
オンライン研修となっております。
別途、受講者には研修専用URLを事務局よりお送りさせていただきます。 |
定員 |
16名 ※最小催行人数は5名様とさせていただいており、人数に満たない場合は次回以降の開催回にスライド(振替)させていただきます。 |
対象者 |
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参加料金 |
55,000円(税込) テキスト、教材費を含みます ※お申し込み後のキャンセル・ご返金はお受けいたしかねますので、予めご了承ください。 |
PDU |
8PDU(Technical) ※修了証書を発行いたします |
主催 |
日本プロジェクトソリューションズ株式会社(JPSビジネスカレッジ) |
お申込み ・ お問合せ |
お申込みはこちらの特設ページからお手続きください |
本公開研修は、プロジェクトマネジメント経験豊富な、国際有資格者がお届けいたします。
座学だけではなく、インタラクティブなやり取りや体感型のワーク、ケーススタディによるグループワークなどを通して、「プロジェクト成功の秘訣」「生産性向上の極意」をお伝えいたします。
北山 明孝 Harutaka Kitayama
経歴
プロジェクト経験・経歴
●プロジェクト/プロジェクトマネジメントの基本および本質の理解
●プロジェクトマネジメントのフェーズの理解と各フェーズでの必要な知識と技術の習得
●プロジェクト成功に極めて重要なコンピテンシーの理解
- 未来視点での目標設定技術
- 段階的な計画リ技術
- マヌーバリング(軌道修正型)の実行・修正技術
●プロジェクト成功に極めて重要なツールの知識と利用技術
- プロジェクト・ヴィジョンシート (プロジェクト目的可視化)
- プロジェクト宣言書 (プロジェクト目標可視化)
- WBS (作業分解図)
- ガントチャート (作業工程表)
- RACIチャート (責任分界マトリクス)
- コスト管理表
- リスク管理表
- プロジェクト終了宣言書