【個人・法人】実践型プロジェクトマネジメント公開研修
PDU発行対象！
大手企業・先進的中小企業で採用され続ける
即実践型プロジェクトマネジメント研修の決定版を
皆様の熱いリクエストにお応えして公開研修として実施します。
『生産性の向上はダンドリ力で決まる！』
プロジェクトマネジメントと聞くと、IT分野や大規模インフラ分野のスキルと思われがちですが、これは、業種や業態関係なく、多くのビジネスパーソンにとって非常に有用なスキルになります。ビジネスでは、常に社会や組織に対して価値を創造し提供することが求められています。その価値創造のプロセスでは、「目標設定力」「計画力」「実行力」の３要素が重要なポイントになります。
プロジェクトマネジメントの科学的な手法(知識とスキル)は、プロジェクトをリードするプロジェクトマネジャーやプロジェクトリーダーにもちろん必要なものですが、それ以上に、新たな課題にチャレンジしようとしている人たちにこそ必要なスキルなのです。
座学で知識を学び、ケーススタディでプロジェクトマネジメントを体感し、学んだことを実践できるので、研修受講後から実際の業務やプロジェクトに活用できる内容をご提供しています。
プロジェクトマネジメントの科学的アプローチと豊富なプロジェクト経験に裏付けされた独自理論。
プロジェクトマネジメントのエッセンスを凝縮した、明快かつ超実践的な研修コンテンツ。
「知っている」から「できている」にする研修。
それが、私たちの研修が選ばれている理由です。
プロジェクトマネジメントの科学的手法を学ぶメリット
- ぼんやりした目標にピントを合わせ、明確にする力が身につく
- 最終目標から逆算したダンドリを組む力が身につく
- 実行力・現実と異なった場合の修正力が身につく
咳エチケット新型コロナウィルス（COVID-19)対応について
日本プロジェクトソリューションズ／JPSビジネスカレッジでは、来る3月13日（金）に開催を予定しております公開研修に関し、新型コロナウィルス（COVID-19）感染予防について下記の対策を講じ、実施を予定しております。
ただし、今後の感染状況によっては直前に開催を中止する場合がございますので、予めご了承ください（注意：※）。
１．受講者の皆様へ
１）研修当日まで、ご自身の体調を確認ください。
２）感染予防のため「咳エチケット」「手洗いの励行」を推奨しております。
３）受講中、体調がすぐれない方は、講師にお申し出ください。状態によっては、ご退席頂くこともございます。
４）会場となります「紀尾井町ビル」入口に消毒液が設置されています。入館時に必ず利用頂きますようお願います。
２．運営側（日本プロジェクトソリューションズ ／JPSビジネスカレッジ）として
１）研修当日、講師ならびにスタッフは、検温を行い登壇するようにいたします。
２）講師および、スタッフがマスクの着用をする場合がございます。予めご了承ください。
３）換気のため会場入り口のドアを、適宜開放いたします。
※ただし、今後の感染拡大状況によっては直前に開催を中止する場合がございます。その場合、メールにてその旨ご連絡致しますので、予めご了承ください。また、弊社の判断により開催を中止した場合は、次回以降の開催に振り替えさせて頂きます（状況によっては臨時開催を設定する場合がございます）。
開催日程・実施概要
| 日時 |
時間: 9:30～18:30 ※受付(開場)：9:15～／開始：9:30～
|
| 場所 |
【大阪会場】 新大阪丸ビル 新館609号 〒533‐0033 大阪府大阪市東淀川区東中島1-18-27
【アクセス】
地図：https://marubiru-honkan-
【東京会場】 TKPスター貸会議室 紀尾井町 1F 〒102-0094 東京都千代田区紀尾井町3-12 紀尾井町ビル 1F
【アクセス】
地図：https://www.kashikaigishitsu.net/facilitys/st-kioicho/access/
※会場は変更になる可能性もありますが、その場合は1週間前までにはお知らせします。 |
| 定員 | 16名 |
| 対象者 |
|
| 参加料金 |
51,700円(税込) テキスト、教材費を含みます ※お申し込み後のキャンセル・ご返金はお受けいたしかねますので、予めご了承ください。 |
| PDU |
8PDU(Technical) ※修了証書を発行いたします |
| 主催 |
日本プロジェクトソリューションズ株式会社（JPSビジネスカレッジ） |
|
お申込み ・ お問合せ |
詳細はこちらの特設ページからお手続きください |
講師
本公開研修は、プロジェクトマネジメント経験豊富な、国際有資格者がお届けいたします。
座学だけではなく、インタラクティブなやり取りや体感型のワーク、ケーススタディによるグループワークなどを通して、「プロジェクト成功の秘訣」「生産性向上の極意」をお伝えいたします。
十返 文子 Ayako Togaeri, PMP
認定講師 Certified Instructor
米国PMI認定PMP(PMP: Project Management Professional)
PMAJ認定 PMS(Project Management Specialist)
情報システム学修士(専門職)(Master of Technology in Information Systems)
教育士(工学・技術)(Professional Engineering Educator)
PMI Japan Forum2013 特別賞 受賞
【経歴】
明治大学 二部法学部 卒業
産業技術大学院大学 産業技術研究科 情報アーキテクチャ専攻(専門職学位課程) 修了
- 大学在学中から携帯電話向けコンテンツ開発に携わり、卒業後も大手クライアントや公共系案件などでのWebディレクションやPMを経験。Web制作会社でWebディレクターとして様々なプロジェクトに携わり、PMOとしての知識・経験・技術を得る。
- その過程でプロジェクトマネジメントに出会い、PMP資格を取得。PMI日本支部の事務局に従事し、Webサイトの運用やコミュニティ活動の支援を担当。
- 2010年度から2013年度まで、文部科学省指定校（神奈川総合産業高等学校）にて、日本の高校では初めてとなるプロジェクトマネジメントの通年授業をTAとして支援していた。現在も様々な教育機関のPM教育を積極的に推進している。
- 趣味のスポーツボランティアでも東京マラソンのボランティアリーダーやリーダーサポートを務めるなどマネジメントと社会の関係を追究している。
- 共著に「戦略的PMO―新しいプロジェクトマネジメント経営」（オーム社）がある。
・PMIおよびPMI日本支部 会員
・プロジェクトマネジメント学会 所属
・日本工学教育協会および関東工学教育協会 所属
・情報ネットワーク法学会 所属
カリキュラム（一部）
達成知識・技術目標
●プロジェクト／プロジェクトマネジメントの基本および本質の理解
●プロジェクトマネジメントのフェーズの理解と各フェーズでの必要な知識と技術の習得
●プロジェクト成功に極めて重要なコンピテンシーの理解
- 未来視点での目標設定技術
- 段階的な計画リ技術
- マヌーバリング（軌道修正型）の実行・修正技術
●プロジェクト成功に極めて重要なツールの知識と利用技術
- プロジェクト・ヴィジョンシート （プロジェクト目的可視化）
- プロジェクト宣言書 （プロジェクト目標可視化）
- WBS （作業分解図）
- ガントチャート （作業工程表）
- RACIチャート （責任分界マトリクス）
- コスト管理表
- リスク管理表
- プロジェクト終了宣言書
納品物・成果物例
お申込み・お問い合わせは特設Webページから！
ご説明資料（パンフレット）
こちらのPDFをダウンロードしていただき、A4版を両面カラー印刷のうえでご活用ください。
同じくA4版を両面カラー印刷のうえでご活用ください。
※会員数や有資格者数などの概数も、こちらの資料でご説明しております。