【個人・法人】実践型プロジェクトマネジメント公開研修
8PDU(Technical)発行対象！ 次回は2022年11月17日（木）
大手企業・先進的中小企業で採用され続ける
即実践型プロジェクトマネジメント研修の決定版を
皆様の熱いリクエストにお応えして公開研修として実施します。
『生産性の向上はダンドリ力で決まる！』
プロジェクトマネジメントと聞くと、IT分野や大規模インフラ分野のスキルと思われがちですが、これは、業種や業態関係なく、多くのビジネスパーソンにとって非常に有用なスキルになります。ビジネスでは、常に社会や組織に対して価値を創造し提供することが求められています。その価値創造のプロセスでは、「目標設定力」「計画力」「実行力」の３要素が重要なポイントになります。
プロジェクトマネジメントの科学的な手法(知識とスキル)は、プロジェクトをリードするプロジェクトマネジャーやプロジェクトリーダーにもちろん必要なものですが、それ以上に、新たな課題にチャレンジしようとしている人たちにこそ必要なスキルなのです。
座学で知識を学び、ケーススタディでプロジェクトマネジメントを体感し、学んだことを実践できるので、研修受講後から実際の業務やプロジェクトに活用できる内容をご提供しています。
プロジェクトマネジメントの科学的アプローチと豊富なプロジェクト経験に裏付けされた独自理論。
プロジェクトマネジメントのエッセンスを凝縮した、明快かつ超実践的な研修コンテンツ。
「知っている」から「できている」にする研修。
それが、私たちの研修が選ばれている理由です。
プロジェクトマネジメントの科学的手法を学ぶメリット
- ぼんやりした目標にピントを合わせ、明確にする力が身につく
- 最終目標から逆算したダンドリを組む力が身につく
- 実行力・現実と異なった場合の修正力が身につく
重要なお知らせ
開催日程・実施概要
| 日時 |
1日完結型の研修です。 各回ともに、同じ内容の研修になりますので、ご都合の良い開催回にお申込ください。
時間: 9:30～18:30 ※受付(開場)：9:15～／開始：9:30～
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| 場所 |
オンライン研修となっております。
別途、受講者には研修専用URLを事務局よりお送りさせていただきます。 |
| 定員 |
16名 ※最小催行人数は5名様とさせていただいており、人数に満たない場合は次回以降の開催回にスライド（振替）させていただきます。 |
| 対象者 |
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| 参加料金 |
51,700円(税込) テキスト、教材費を含みます ※お申し込み後のキャンセル・ご返金はお受けいたしかねますので、予めご了承ください。 |
| PDU |
8PDU(Technical) ※修了証書を発行いたします |
| 主催 |
日本プロジェクトソリューションズ株式会社（JPSビジネスカレッジ） |
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お申込み ・ お問合せ |
お申込みはこちらの特設ページからお手続きください |
講師
本公開研修は、プロジェクトマネジメント経験豊富な、国際有資格者がお届けいたします。
座学だけではなく、インタラクティブなやり取りや体感型のワーク、ケーススタディによるグループワークなどを通して、「プロジェクト成功の秘訣」「生産性向上の極意」をお伝えいたします。
十返 文子 Ayako Togaeri, PMP
認定講師 Certified Instructor
米国PMI認定PMP(PMP: Project Management Professional)
PMAJ認定 PMS(Project Management Specialist)
情報システム学修士(専門職)(Master of Technology in Information Systems)
教育士(工学・技術)(Professional Engineering Educator)
PMI Japan Forum2013 特別賞 受賞
【経歴】
明治大学 二部法学部 卒業
産業技術大学院大学 産業技術研究科 情報アーキテクチャ専攻(専門職学位課程) 修了
- 大学在学中から携帯電話向けコンテンツ開発に携わり、卒業後も大手クライアントや公共系案件などでのWebディレクションやPMを経験。Web制作会社でWebディレクターとして様々なプロジェクトに携わり、PMOとしての知識・経験・技術を得る。
- その過程でプロジェクトマネジメントに出会い、PMP資格を取得。PMI日本支部の事務局に従事し、Webサイトの運用やコミュニティ活動の支援を担当。
- 2010年度から2013年度まで、文部科学省指定校（神奈川総合産業高等学校）にて、日本の高校では初めてとなるプロジェクトマネジメントの通年授業をTAとして支援していた。現在も様々な教育機関のPM教育を積極的に推進している。
- 趣味のスポーツボランティアでも東京マラソンのボランティアリーダーやリーダーサポートを務めるなどマネジメントと社会の関係を追究している。
- 共著に「戦略的PMO―新しいプロジェクトマネジメント経営」（オーム社）がある。
・PMIおよびPMI日本支部 会員
・プロジェクトマネジメント学会 所属
・日本工学教育協会および関東工学教育協会 所属
・情報ネットワーク法学会 所属
カリキュラム（一部）
達成知識・技術目標
●プロジェクト／プロジェクトマネジメントの基本および本質の理解
●プロジェクトマネジメントのフェーズの理解と各フェーズでの必要な知識と技術の習得
●プロジェクト成功に極めて重要なコンピテンシーの理解
- 未来視点での目標設定技術
- 段階的な計画リ技術
- マヌーバリング（軌道修正型）の実行・修正技術
●プロジェクト成功に極めて重要なツールの知識と利用技術
- プロジェクト・ヴィジョンシート （プロジェクト目的可視化）
- プロジェクト宣言書 （プロジェクト目標可視化）
- WBS （作業分解図）
- ガントチャート （作業工程表）
- RACIチャート （責任分界マトリクス）
- コスト管理表
- リスク管理表
- プロジェクト終了宣言書
納品物・成果物例
お申込み・お問い合わせは特設Webページから！
ご説明資料（パンフレット）
こちらのPDFをダウンロードしていただき、A4版を両面カラー印刷のうえでご活用ください。
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※会員数や有資格者数などの概数も、こちらの資料でご説明しております。