本セミナーの映像型eラーニングを受講いただけます。有資格者の方は資格更新ポイントも発行しています。ぜひ以下のボタンから詳細をご確認ください。

●プロジェクトの担当になったら最初に実施したい5つの手法をご紹介しています。

●プロジェクトマネジメント指導の方も後任・部下の指導に参考になる内容です。

「体感＆実践！プロジェクトマネジャーがまず実践すべき5つの手法」は、おかげ様で大盛況のうちに終えることが出来ました。

今回はリコーITソリューションズ（株）様との共催でセミナーを実施しました。
今回は会場参加とオンラインLIVE参加の皆様で合計100名以上のご参加をいただきました。

ご芳志に対し、深く感謝と御礼を申し上げます。

引き続き皆様方のご指導、ご支援の程、心よりお願い申し上げます。

• 16:00-16:10 開会ご挨拶（一般社団法人日本PMO協会）
• 16:10-17:30「体感＆実践！プロジェクトマネジャーがまず実践すべき5つの手法」(一般社団法人日本PMO協会 代表理事 伊藤大輔)
• 18:00-20:00 異業種交流会

●あらゆる業種・業態の方が参加

今回は多くの産業の企業様、そしてNPOの皆様にご参加いただきました。

普段の企業活動や生活ではなかなか一緒に活動ができない皆様が参加し、意見交換し、大変有用な時間となりました。

●「体感＆実践！プロジェクトマネジャーがまず実践すべき5つの手法」のメインメッセージ

代表理事である伊藤は、2018年9月現在までに約3,500名以上のプロジェクト従事者の育成を行ってきました。その経験から、2つの視点で本セミナーを企画し実施しました。

・プロジェクトを担当になった時に何から学ぶべきか。

・後任や部下に対しプロジェクトの何から教えるべきか。

本セミナーでは上記の課題解決のために「まず実践すべき5つの手法」をご紹介しました。

セミナーでは体感型で皆様に学びをご提供させていただきました。

代表理事のキーメッセージとして「まずは最低限実施すべき5つの手法でプロジェクトを経験し、より上手くプロジェクトをやりくりするにはどうしたらいいのか、何がプロジェクトに必要なのかという疑問や課題が出て来た時こそプロジェクトマネジャーとしての成長のチャンスであり、より高度な知識や技術を学ぶ時である」とお伝えしました。

●異業種交流会

リラックスした雰囲気の中、お料理とお飲み物とともに「プロジェクトマネジメントの成功の秘訣」や「プロジェクトマネジメントの課題」など異業種間で様々な意見交換をされておりました。

こういう場が皆様の新しい知見につながるとのお声をいただきました。

参加者の交流はとても積極的でワイワイガヤガヤと楽しい情報共有の時間が続きました。
日本PMO協会のコア・メッセージは「人がつながる。未来へひろがる。」です。今までのセミナー同様、日本PMO協会という場を通じて多くの方がつながり、未来へひろがる時間となりました。

ご参加いただきました皆様に改めて御礼申し上げます。

• とても腹に落ちる内容でした。ありがとうございました。
• プロジェクトマネジャーの後任育成に困っていたのですが、良い示唆をいただきました。
• 色々な業界の人と話せる機会となりとても良かったです。

本セミナーの映像型eラーニングを受講いただけます。有資格者の方は資格更新ポイントも発行しています。ぜひ以下のボタンから詳細をご確認ください。

●プロジェクトの担当になったら最初に実施したい5つの手法をご紹介しています。

●プロジェクトマネジメント指導の方も後任・部下の指導に参考になる内容です。