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本セミナーでは、会議を単なる情報共有の場ではなく、プロジェクトを推進するための「仕組み」として機能させる方法を、ワークショップも交えて楽しく学んでいきます。
皆様のご参加を心よりお待ちしております。
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プロジェクトがうまく進まない背景には、ゴールや状況が曖昧なまま進んでしまったり、メンバー間の期待値のズレや関係性の問題が潜んでいることが少なくありません。
その結果、PMが一人で抱え込み、チームが機能しなくなるケースも多く見られます。
たとえばプロジェクトでは、
● ゴールや進め方に不一致が生まれ関係性が悪化する
● 進捗が見えず遅延を繰り返す
● 会議で何も決まらず、時間だけが取られる
● 会議で誰も話さず、PMだけが話している
● メンバーが指示待ちになり、細かい指示が必要になる
といった問題が頻繁に起こります。
PM・PMOの立場で直面しがちな停滞や摩擦を題材にしながら、プロジェクトの問題を会議を通じて解消し、チームで推進する状態をつくる具体的な方法をお伝えします。
またワークショップで、参加者自身が「自分のプロジェクトとの違い」を見つめ直し、実際の状況に合わせた解消方法をディスカッションします。
受講後には、プロジェクト推進に必要な会議の仕組みが整理され、明日から実践できるヒントと「真似したいもの」を持ち帰っていただきたいと思います。
このセミナーを機会に「PMだけが頑張るプロジェクト」から卒業しましょう。
<アジェンダ>
1. なぜPMだけではプロジェクトが回らないのか?
2. プロジェクトで起こりがちな停滞と摩擦
3. プロジェクトが回りだす“会議”の仕組み
4. 自律性を生み出すチームの作り方
5. ワークショップ
越川 英宣 氏 Hidenobu Koshikawa
株式会社コパイロツト COPILOT Inc.
グラフィック・Webデザイナー、Webディレクション経験を経て、プロジェクト推進を専門とする株式会社コパイロツトに参画。9年間にわたり、大手企業や自治体など、受発注双方の立場からデジタル領域のプロジェクト推進をPM・PMOとして支援している。
現場の実務経験とコパイロツト独自の方法論をもとに、組織やチームが前に進む仕組みづくりや人材の成長支援にも取り組む。組織向け研修の実績も多数。社内のHR業務も担当。
WEB: http://copilot.jp
日本PMO協会はプロジェクトマネジメントおよびプロジェクトマネジメントオフィスの普及に向け日々活動しております。
皆様の活動へのご支援により着実に日本PMO協会の輪が広がっております。
そして、おかげさまで今年で設立から11周年を迎えます。
改めて深く御礼を申し上げます。
私達のスローガンは「人がつながる。未来へひろがる」です。
このスローガンのもと、交流や学びの場を目的としたセミナーを定期的に実施しています。
私達のセミナーは、学びの場とともに、異業種交流としてお気軽に参加していただける「場」をご提供しております。
PMやPMOがわからなくても大丈夫です。
新しいことを学んでみたい、異業種の人と交流しながら学びたい方に最適な場を提供しております。
スキルアップの場、そしてネットワークの場として、是非お気軽にご参加ください。
日本PMO協会一同、皆様のご参加をお待ちしております。
| 日時 |
2026年3月11日(水) 18:30 ~ 20:30
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| 場所 |
Zoomオンライン開催 (お申込みいただきました皆様にはオンライン専用URLを後日メール配信いたします。)
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| 参加費用 |
無料
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| 定員 |
定員100名
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| 実施内容 |
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NPMO有資格者 学習ポイント |
4学習ポイント ※学習ポイントはセミナーの開始から終了まで参加された方に付与します。 ※学習ポイント申請方法ならびに付与方法はセミナー内のみで周知します。 ※セミナーで周知する申請期間ならびに申請方法以外での本セミナーの学習ポイント申請はできません。
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主催 (共催) |
一般社団法人日本PMO協会 日本プロジェクトソリューションズ株式会社
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お申込期日 |
2025年3月10日(火)18時
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お申込みURL
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