「ビジネスモデルキャンバス」で学ぶ

体験型ビジネスモデル研修

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世界中で実績がある「ビジネスモデルキャンバス」を活用し、ビジネスモデルを学ぶワークショップ

ビジネスを見える化し、新しいビジネスモデル、競合と差別化したビジネスモデルを創造しよう！

このような課題はありませんか？

新しいビジネスを考えたい、イノベーションをおこしたい
ビジネスのアイディアをどうやって形にすればいいかわからない
ビジネスモデルを学び、ビジネスに活かしたい
今のビジネスを見える化し、改善したい
競合が多い業界で差別化を図り、ビジネスを成長させたい

講義の特徴

体験学習を通じて、ビジネスモデルの発想・構築方法を身に付けます。

ビジネスモデルキャンパス、ビジネスモデルの認定資格者「BMIA認定ジュニアコンサルタント」が講義を実施します。

この「はじめてのビジネスモデル研修」は、大ベストセラー『ビジネスモデル・ジェネレーション　ビジネスモデル設計書』にもとづくワークショップです。

ビジネスモデルのことを学び、実際に「ビジネスモデルキャンバス」にビジネスモデルを描いていく体験型の講座です。

研修は2時間を予定しております。楽しみながら、ビジネスモデルを学べます。

研修で期待できること

（1）ビジネスの理解がつながる・深まる

ビジネスモデルとは、価値を生み出し、その価値を顧客に届ける仕組みのこと。この講座で学ぶ「ビジネスモデルキャンバス」をつうじて、マーケッティングからサプライチェーン、ヒューマンリソースからファイナンスまで、これまでバラバラだったビジネスの知識が、ビジネスモデルというキーワードでつながり、深まります。

（2）複雑で難しいビジネスの仕組みが明確になる

「ビジネスモデルキャンバス」は、ビジネスを図式化（ビジュアライズ）して、表現する協力なもの。この「ビジネスモデルキャンバス」を活用することで、コンサルタントが難解な言葉で説明するようなビジネスモデルの仕組みが一目瞭然。明確にわかるようになります。

なぜあの会社が儲かっているのか、なぜあのライバル会社が勝ち組なのかが理解できるようになります。

（3）ビジネスの弱点・チャンスが見える

ビジネスモデルはストーリー。とくに、この研修を受講することで、ビジネスを見える化し、ビジネスをストーリーとして考えられるようになります。今のビジネスも今後のビジネスも可視化でき、今のビジネスの弱点や、今後のビジネスの可能性が見えるようになります。

この研修で、ビジネスにまつわる頭のモヤモヤが晴れて、次の一手、未来が見えてきます。

※『ビジネスモデル・ジェネレーションビジネスモデル設計書』（翔泳社）とは？

（原書；Business Model Generation）

新しいビジネスモデルを創造するための実践ガイド。戦略的思考を可視化した画期的なフレームワーク「ビジネスモデルキャンバス」を使った斬新な発想方法を説明している書籍。9年の歳月をかけて制作、45カ国、470人の人々の協力で完成。世界中で100万部以上、30以上の言語に翻訳されている。

「Thinkers50 」（http://thinkers50.com）という世界規模でビジネス思考やイノベーションを称える団体から、「Strategy Award 2015 Winner」（ストラテジーアワード 2015の最優賞）として、「Business Model Generation」の著者が表彰されるなど、国際的な評価も非常に高い。

受講対象者

ビジネスのアイディアをどうやって形にすればいいかわからない方
ビジネスモデルを学び、ビジネスに活かしたい方
今のビジネスを見える化し、改善したい方
競争が熾烈な業界にいる経営者・事業責任者の方
新規事業を担当している方
アントレプレナー（起業者）の方
新しいビジネスモデルを考えてイノベーションを起こしたい方

実務経験豊富な研修講師

伊藤大輔 Daisuke Ito, MBA, PMP, CSM

代表理事, Founder

経営管理修士 (MBA: Master of Business Administration)
米国PMI認定PMP (Project Management Professional)
CSM（認定スクラムマスター）
青山学院大学大学院国際マネジメント研究科(MBAプログラム) 講師
国立大学法人群馬大学理工学府非常勤講師
トライセクター・カレッジ（プロジェクトマネジメント／イノベーションマネジメント）講師
日経ビジネススクール講師

【経歴】

Fort Lee High School (New Jersey, U.S.)

慶応義塾大学経済学部卒業

大手マーケティングCRM会社勤務経験

複数企業を起業・経営

青山学院大学大学院国際マネジメント研究科卒業

大手外資系企業を中心に、ITシステム、通信販売、ソーシャルメディアマーケティング、従業員教育、CRM、国際的スポーツイベント関連などの多数のグローバルプロジェクトを含む幅広いプロジェクトを歴任。
その後、複数の企業をプロジェクトマネジメントの知識と技術で設立・起業し経営するなど、新しいビジネスの創出に成功している。ジョイントベンチャーにも積極的である。
大学院では新規事業開発を中心に研究・活動し、経済産業省 University Venture Grand-Prix他多数のビジネスプランコンテストで受賞。大学院を首席で卒業（総代）。
数々の研修やセミナー、大学での特別講義、専門誌でプロジェクトマネジメントに関する年間連載をするなど、プロジェクトマネジメントの普及のために活動している。
著書に『最速の９０日！「新規事業成功バイブル』（現代書林）、『担当になったら知っておきたい「プロジェクトマネジメント」実践講座』（日本実業出版社）、『誰でもチームをゴールに導ける！「プロジェクトリーダー実践教本」』（日本実業出版社）、『ポイント図解プロジェクトマネジメントの基本が面白いほど身につく本』（KADOKAWA）がある。