日本PMO協会・CSR無料オンラインイベント<第8回>

2022年3月18日（金）18:30~20:30開催　＜満員御礼・受付終了＞

4学習ポイント付与　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

※定員に達したため、受付を終了いたしました。

本セミナーの実施レポートを公開しています。

詳しくは以下バナーをクリック、もしくは「実施レポート」をご覧ください。

カスタマーエクスペリエンスを高める『プロジェクト可視化の5つのポイント』

＜今一度、プロジェクトマネジメントの真骨頂である「プロジェクト可視化」とその重要性を学んでみませんか？＞

国内、海外で多数のプロジェクト経験を積んだ現役PMが、体験談を交えながらそのノウハウを伝授します。

ツールによるプロジェクト情報の可視化は、プロジェクトマネジメントにおいて極めて重要な要素となります。もし、それができていなかった場合、どのような問題が発生するのか、そしてそれをどのようにリカバリーしていく必要があるのか。プロジェクトツールを開発・販売している専門家が特別にお伝えします。

さらに、プロジェクトにおけるデータは、自社の経営者、顧客、チームメンバーなどのステークホルダーとの重要な交渉・折衝のもととなります。様々なデータをもとにして、どのようにステークホルダーと向き合っていくのか、その手法をお伝えします。

～このセミナーは次のような方におすすめです～

✅ プロジェクト中のトラブル回避のコツを知りたい方

✅ 管理手法の知識はあるが具体的にどのように実行するかを知りたい方

✅ エクセルでのプロジェクト管理に限界を感じている方

✅ プロジェクトトラブル発生時のコミュニケーションを学びたい方

✅ ステークホルダーマネージメントについて知りたい方

特別講演　講師

田部　智史　氏

PMP (米国PMI認定Project Management Professional)　

丸文株式会社　アルテミスカンパニー

2002年より外資系テレコム会社にて、国内外ネットワーク案件を担当。
金融顧客1000支店以上のネットワーク案件導入や、国内製造業顧客のネットワーク、外資系保険会社のネットワークサービスのプロジェクトリーダーなど、大小50件以上のプロジェクトに携わる。
2010年から国内クラウドサービス会社にて、自社ネットワークサービスオーナーとして従事。自身でサービスを構築し、運用体制及び構築、サービスアップデート、プリセールス全ての工程を管理。サービスリリースから5年で3億円以上の売上を獲得。
2015年より国内SIerにて海外（ミャンマー）合弁会社へ出向。
現地のSIビジネス会社にてGeneral Managerとして勤務。
ミャンマー国内の大手銀行、金融を主にビジネスを実施。
世界銀行案件、ODA案件等大型案件を獲得し、会社設立から売上を5倍へ。
現地プロジェクトマネージメントのみならず会社全体のマネージメントも兼務。